헤드헌팅

환송회 연설 단상에 선 조조는 입이 닳도록 관우를 칭찬했다. 

" '변화'와 '창조'가 화두로 떠오르는 이때 관우의 우직함은 어찌 보면 낡은 구닥다리로 비칠지 모르겠습니다. 그러나 직원들의 도덕적 해이가 시시각각 경영자들을 위협하고 있는 이때, 회사의 충성하며 묵묵히 자기 일을 하는 관우의 자세는 그야말로 만인의 귀감이 되고 있습니다. "

 

 

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그는 안타까운 표정으로 말을 이어나갔다. "우리는 젋은이들이 성공을 위해 잔꾀를 부리며 배신하는 것을 무슨 자랑처럼 여기는 모습을 종종 봅니다. 사실 경영자도 다를 것 없지요. 종일 시간만 때우며 아무 일도 하지 않는 경영자가 많습니다. 직원들은 늘 서로 책임을 미루고 잘못을 남의 탓으로 돌리는 데 급급하지요. 게으르고 소극적이고 믿음 없고 불만 많고.. 다양한 직업병이 전염병처럼 번지고 있습니다. 다들 이런 병을 앓고 있지만 반성하는 사람이 몇이나 됩니까?" 조조는 그 자리에 모인 직원들에게 관우를 닮을 것을 호소했다.

 

 

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영웅에게 천리마를 주다.

"관우, 먼 길 가는 자네를 위해 선물을 준비했네. 자네가 제일 좋아하는 BMW일쎄. 여포가 죽으면서 두 가지 보물을 남겼어 . 초선과 BMW 지. 초선은 거절했다고 들었네. 부디 BMW라도 받아주게. 붉은 BMW와 붉은 얼굴의 관우 , 얼마나 잘 어울리나!!

관우는 소스라치게 놀라 물었다. "제가 BMW 마니아인 걸 어떻게 아셨습니까?" 관우는 거듭 고맙다는 인사를 했지만  감동에 목이 멘 나머지 말이 나오지 않았다. 그 모습을 보고 조조가 물었다.

"내가 전에 여러 번 선물을 줄 땐 한사코 거절하더니, 오늘은 웬일로 감동까지 하는 건가?" 관우가 대답했다.

 

 

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"유비 형님의 회사는 형주의 신흥 개발단지에 위치에 있어 교통이 불편하다고 들었습니다. 이 차가 있으면 이제 형주 가는 길을 비롯해 형주시 안에서 출퇴근하는 것도 얼마나 편리하겠습니까? " 조조는 가벼운 한숨을 내쉬었다.
"자네는 오로지 유비 생각뿐이군. 의리를 아는 진정한 사내대장부야." 그리고는 관우는 조조와 작별 인사를 나눈 후 꿈에 그리던 BMW를 타고 긴 여정에 오를 채비를 했다.  관우의 이름은 이날부터 충성심, 약속 이행, 직업정신의 상징이 되었다.

 

 

직장을 바꾸는 일을 흔히
'말을 바꿔 탄다 '고
표현하는 경우가 있는데,
이는 관우가 애마 BMW를 타고
조조를 떠나
유비가 있는 곳으로
향한 역사적 사실에서 유래한다.

후한 여포가 탔다고 전해지는 명마. 여포에 이어 관우가 탔다.

 

 

헤드헌팅 업체를 이용해본 적이 있는지? 헤드헌팅 업체를 통해 원하는 능력을 갖춘 사람은 구할 수 있는지 몰라도 원하는 자질을 갖춘 사람은 찾기 어렵다. 그렇다면 대체 어디에서 능력과 자질을 겸비한 인재를 찾을 수 있을까?

 

중국 고대의 명군은 충성스러운 신화와 충직한 장수를 얻기 위해 여러 가지 방법을 사용한 끝에 다음과 같은 두 가지 결론을 얻었다.

 

1 충신은 효자가 있는 집에서 찾는다.

'효'란 무엇인가? 은혜를 알고 은혜에 보답하는 것이다. 특히 낳아주고 키워주신 은혜에 보답하는 것을 가리킨다. 효를 알고 효를 실천하는 훌륭한 가정에서 자란 사람은 충직하고 우호적이며 신뢰할 수 있다.

 

2 훌륭한 조정은 효로서 천하를 다스린다.

충신의 자질을 갖춘 인재를 계속 확보하기 위해서는 인재를 뽑는 것만으로는 부족하며 은혜를 아는 조직문화를 만들어야 한다. 국가와 사회, 고객의 은혜를 알아야 하며 조직의 사명에 부응해야 한다. 일단 이런 조직 문화가 성립되면 당신은 충성도 높은 인재를 끊임없이 끌어들이고 배양할 수 있게 된다. 이와 반대로 눈먼 회사에서는 직원들 모두가 이기적일 수밖에 없다.

결론적으로 말해 자신을 돌아보고 각성하는 것이 인재를 고르는 길이다. 훌륭한 인재를 얻기 힘들다고 탄식만 한다면 그것은 당신에게 문제가 있다는 뜻이다.

 

 

 

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